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基层卫生人才能力提升培训-如何能让基层卫生院留住人才?

2020-11-18 13:15:50

作者:小周

培训
基层卫生人才能力提升培训-如何能让基层卫生院留住人才?导读:

基层卫生人才培养学历提升工作有哪些收获?总体目标 (一)基层卫生人才培养的总体目标是:保持人才总量的适度增长,改善人才结构,提高整体素质,健全培养机制,优化人才环境,提高服务能

基层卫生人才培养学历提升工作有哪些收获?

总体目标

(一)基层卫生人才培养的总体目标是:保持人才总量的适度增长,改善人才结构,提高整体素质,健全培养机制,优化人才环境,提高服务能力,到2010年,达到基本满足基层医疗卫生服务需求的目标。

――规模指标:全市基层卫生人员总量达到市委、市政府《决定》和《***省城市社区卫生服务机构设置和编制标准实施意见》规定的配备标准;

――资格指标:乡镇、社区医疗卫生机构临床医护人员全部具有法定执业资格,社区卫生服务机构全科医师比例占临床医生总数的30%以上,医技人员全部具有相应专业初级以上技术资格;乡村医生80%取得执业助理医师以上资格;

――学历指标:引进医学类大学本、专科毕业生400名,使乡镇卫生院专业技术人员50%以上达到大专以上学历,社区卫生服务机构专业技术人员取得大专以上学历者达到50%以上,乡村医生取得中专以上学历者达到60%以上; ――继续医学教育指标:基层医疗卫生机构继续医学教育覆盖率达到80%,卫生管理人员岗位培训率达到100%。

到2012年,全市基层卫生队伍规模、结构更加合理,服务能力和服务水平进一步增强,打造一支能够用得上、留得住的高素质基层卫生人才队伍,满足基层卫生汉中发布网工作的需要,

如何能让基层卫生院留住人才?

在回答您的问题之前,我想大家要弄清楚卫生院人才的概念。首先要有一定的技术服务能力,其次能带动一个科室或者医院整体水平提升。但是如今的乡镇卫生院,这类人才的缺乏,已经是一个不争的事实。

如何让卫生院留住人才。确切地说,卫生院要如何适应当前的医改政策,培养出一批具有基层医疗服务能力的人才,才是问题的关键。

医共体的建立、分级诊疗的持续推进,是目前基层医改工作的重点。对于卫生院的发展具有积极的一面。

为什么这样说?首先医共体牵头单位,也就是县级医院。履行了培训卫生院医务人员的义务。尤其是着重慢性病服务能力的提升。这也为卫生院医生提供了技术提升的平台。

其次县级医院医生下沉到卫生院,针对性的帮扶指导,能有效的提升卫生院门诊、住院人次。使卫生院医生能留得住‘常见病、多发病’的患者。并且能接的住自上而下转入的病人。

最后随着医共体的建立,卫生院的绩效考核不再流于形式。工资待遇上的提高,才能更有效的留住人才。

医共体建立后,如何做好分级诊疗,关键看执行力。不然的话,基层卫生院要想留住人才,只会是‘镜中花、水中月’。

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